Haltung Leistungen Über uns Zusammenarbeit RE-Education Erstgespräch vereinbaren

Orientieren. Entwickeln. Entfalten.

Leistungen, die Unternehmen in herausfordernden Phasen wirksam begleiten.

Unsere Leistungen schaffen Klarheit in komplexen Situationen und unterstützen Unternehmen dabei, wirtschaftlich tragfähige Wege zu entwickeln. Von Sanierung und Finanzierung über Bewertung und Fortbestehensprognosen bis hin zu Organisationsentwicklung und Begleitung auf Zeit verbinden wir wirtschaftliche Kompetenz mit strategischem Weitblick.

Karl Rotter im Beratungsgespräch über eine Unternehmenskrise – Analyse, Liquiditätssicherung und Sanierungsschritte bei RE-Consult
Wenn der Druck steigt

Unternehmens­sanierung

Wenn wirtschaftliche Schwierigkeiten entstehen, braucht es einen klaren Blick auf Ursachen, Zusammenhänge und Handlungsmöglichkeiten. Wir unterstützen Unternehmen dabei, Krisensituationen strukturiert zu analysieren, Liquidität zu sichern und Sanierungsmaßnahmen wirksam umzusetzen.

Dabei begleiten wir unter anderem:

  • kritische Entwicklungen frühzeitig einordnen
  • die Sicherung der Liquidität
  • die Entwicklung und Umsetzung von Sanierungsschritten
  • den Aufbau bzw. die Optimierung von Controlling und Reporting
  • die Übernahme von Verantwortung auf Zeit im Rahmen von Interim Management
Wenn die Bank fragt

Unternehmens­finanzierung

Finanzierung ist oft ein entscheidender Hebel für Stabilisierung und Weiterentwicklung. Wir unterstützen Unternehmen dabei, Finanzierungsfragen fundiert vorzubereiten, Unterlagen und Berichtswesen zu verbessern und Vertrauen im Dialog mit Banken zu stärken.

Dabei denken wir nicht nur klassische Finanzierungen, sondern auch ergänzende Möglichkeiten zur Weiterentwicklung der Finanzierungsstruktur mit.

Mögliche Schwerpunkte:

  • Vorbereitung auf Bankgespräche
  • Verbesserung von Unterlagen und Berichtswesen
  • Stärkung von Bonität und Transparenz
  • Weiterentwicklung der Finanzierungsstruktur
  • Einbeziehung alternativer Finanzierungsformen
Karl Rotter und Team am Tisch mit Laptop – Vorbereitung auf Bankgespräche und Entwicklung von Finanzierungsstrukturen
Dokumente und Notizen am Beratungstisch – fundierte Unternehmensbewertung als Grundlage unternehmerischer Entscheidungen
Wenn die Übergabe ansteht

Unternehmens­bewertung

Unternehmensbewertungen schaffen Orientierung bei wichtigen Entscheidungen. Wir unterstützen insbesondere bei familieninternen Nachfolgen, bei Beteiligungsthemen und bei der Abgabe von Anteilen.

Ziel ist eine fundierte Grundlage, die unternehmerische Entscheidungen nachvollziehbar und tragfähig macht.

Wenn Klarheit dringend wird

Fortbestehens­prognosen

Fortbestehensprognosen sind in wirtschaftlich angespannten Situationen ein wesentliches Instrument, um Orientierung zu schaffen und Handlungsmöglichkeiten aufzuzeigen. Sie bilden eine fundierte Grundlage für Gespräche mit Finanzierungspartnern, Gläubigern und weiteren Beteiligten.

Wir bringen hier langjährige Erfahrung ein und verbinden die Erstellung von Fortbestehensprognosen mit Controlling, Liquiditätsbetrachtung und konkreter Umsetzungsbegleitung.

Aktenordner im Hintergrund des RE-Consult Office – sorgfältige Erstellung von Fortbestehensprognosen
Karl Rotter mit Klienten am Beratungstisch – strukturierte Vorbereitung auf Bankentermine und Gespräche auf Augenhöhe
Wenn Vertrauen entscheidet

Zusammenarbeit mit Banken

Die Zusammenarbeit mit Banken ist in vielen Unternehmenssituationen ein zentraler Erfolgsfaktor. Wir kennen die Anforderungen von Finanzierungspartnern und unterstützen Unternehmen dabei, Informationen strukturiert aufzubereiten, Vertrauen zu stärken und Gespräche auf Augenhöhe zu führen.

Wenn Veränderung Wurzeln braucht

Organisations­entwicklung & Interim­Management

Veränderung gelingt dann nachhaltig, wenn nicht nur Zahlen und Prozesse, sondern auch Menschen und Strukturen mitgedacht werden. Deshalb begleiten wir Unternehmen auch in Fragen der Organisationsentwicklung und übernehmen bei Bedarf Verantwortung auf Zeit.

So können Maßnahmen nicht nur geplant, sondern im Alltag verankert und wirksam umgesetzt werden.

Monika Lewitsch in einem Workshop zur Organisationsentwicklung – Veränderung mit Strukturen und Menschen verankern
Coaching- und Trainingsszene – Brücke zu RE-Education für Weiterbildung und Praxistransfer in Organisationen
Räume für Wachstum

RE-Education

Maßgeschneiderte Weiterentwicklung von Führungskräften und Teams ergänzen wir bei Bedarf über RE-Education.

Dort schaffen wir Räume für Lernen, persönliche Entwicklung und neue Perspektiven, die Veränderungsprozesse in Unternehmen sinnvoll ergänzen können.

Nächster Schritt

Lassen Sie uns in einem unverbindlichen Erstgespräch klären, was Ihr Unternehmen jetzt braucht.

Kontakt

Nehmen Sie gerne Kontakt mit uns auf.

Gemeinsam schauen wir auf das, was Ihr Unternehmen jetzt braucht.

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